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能源行业3-buy发展趋势最后分享一下我们做能源互联网3年来总结下来的行业趋势，我们觉得整个能源行业的消费经历了3-buy的阶段，第一个阶段是Pass buy，即路过的时候去做加油。第二个阶段是LBS buy，即通过查询工具发现油站。第三个阶段是Data buy，我们基于数据找到油站。举个例子，瑞幸咖啡可以把店以非常低的成本建到写字楼里面，但是他可以通过数据触达他的用户，但是星巴克必须要把店建在购物中心非常显眼的位置才能触达客户。对于加油站也一样，原来一定要有非常好的位置，但现在可能建得稍微偏一点，我们依然可以通过数据化的平台触达到司机，因为位置相对偏一些，价格就可以做得更低一些，更有优势。

诺为咨询CEO李睿则向21世纪经济报道记者表示，据该机构统计，vivo旗下Z系列实则不仅只在线上渠道供应，系列内不同价格的产品在线下也有体现。“Z系列为vivo线上份额的贡献并没有太大变化，短期看不出对荣耀和小米这些头部品牌的挑战。因此我更倾向于理解是，在市场环境不好的前提下，对细分渠道的补充，不只线上，还包括海外、运营商等他们过往不太擅长的渠道。”

全天候科技也发现，实际上在2018年12月底，中科院半导体研究所在自己的官网上挂出了“关于‘中科院半导体研究所芯片研发中心入驻中原硅谷’虚假报道的声明”，其中提到从未以单位名义参与“中原硅谷”的任何合作与建设项目，也未与该组织有过官方洽谈和合作意向。

我们服务的第三类用户是各种各样的车后市场服务平台。比如说汽车之家、懂车帝、易车、京东金融等。他们里面的车主加油服务都是由我们能链集团提供的。第四类用户是地图商。我们给地图商提供两种服务：一种就是数据服务，你在高德地图、百度地图搜加油站，油价信息是变动的，这个实时信息就是由我们这样的第三方平台提供。第二种服务是支付服务，现在接入的是高德地图，大家不需要用高德导航到油站，再跳转其他平台支付，大家可以直接在高德地图当中直接完成支付环节。

另外一个损失惨重的人群则是以李炔（化名）为代表的矿机销售人员，实际上他们既是矿机的销售者，也是矿机的投资者。李炔表示，很多销售除了卖矿机，自己本身也买了很多矿机。她自己只买了30台矿机，而身边的很多同事都买了上百台甚至是几百台。在CAI币崩盘之后，他们不仅血本无归，甚至不少人因此欠下巨额债务。

对此，谷歌发言人称，谷歌并未与T-Mobile谈判商讨创建第四家运营商事宜。但知情人士称：“谷歌与Dish Network的谈判是确定无疑的。”近日曾有报道，Dish Network希望找到一家合作伙伴，帮助创建5G网络。毫无疑问，Dish Network希望找到一家“资金雄厚”的合作伙伴，而谷歌的经济实力毋庸置疑。(李明)